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工業園區(太平鎮):增強使命擔當 推動自我革命 奮力爭當流程再造急先鋒
瀏覽次數: 信息來源:鄒城市人民政府辦公室 發布日期:2019-09-06 16:26

 

全市推進流程再造加強制度創新工作部署以來,工業園區(太平鎮)主動轉變職能,破除陳舊思想,由表及里、以點帶面,全力打造流程再造鎮級樣板。
統一思想、扭轉觀念,以鮮明導向優化創新生態。成立黨委書記、鎮長任雙組長的“流程再造 制度創新”工作領導小組,組建8人工作專班強力推動工作。結合“不忘初心 牢記使命”主題教育,制定激勵擔當作為辦法,建立創新容錯糾錯機制,從錘煉黨性、能力提升、獎懲分明等方面打出“組合拳”;對慵懶散等問題強力整治,實施績效考評,加強效能監督,堅決破除不敢改、不愿改的思想,著力構建區鎮干部創新再造的大視野、大格局、大擔當。
全面鋪開、摸清底數,以明晰職責夯實再造基礎。全面梳理公共服務和內部事項清單,明確各部門科室職能職責,設計流程再造工作臺賬,制定流程再造10項標準,對350余個事項逐一研討優化目標,推動事項壓減標準化。對辦事事項根據實際操作情況進行分類,并實行梯級管理、動態維護,逐個制定流程圖,構建統一的部門間辦事指南體系。
由表及里、步步深入,向模式創新要壓減余地。在一窗受理上持續發力,設置3個綜合受理窗口,窗口人員打破部門科室界限,統一進行業務培訓,建立協同工作機制,打造“前臺綜合受理,后臺分類辦理”的工作模式。探索“一鏈辦理”,開展主題式服務,聚焦企業入園、社會保障、民政救助等領域,由鎮直部門提報1-2個需其他部門配合、服務同一主體的業務事項,篩選確定一批群眾反映問題較多或辦理困難較大的“一件事”,明確職責分工,優化節點流程,打通部門之間的行政壁壘和梗阻環節。
舉一反三、服務大局,用再造精神統籌工作落實。在重點工作上踐行流程再造思想,把制度創新效應放大到整體工作上來。項目建設方面,區鎮81個“三重”項目全部實行工程化管理,專班推進、集成服務、現場辦公,任務分解到人、時間明確到天。社會治理方面,結合多網融合工作,將綜治網格化平臺與園區智安平臺進行整合,實現9個部門之間信息互通。鄉村振興方面,編制小微權力清單和民生代辦實務手冊,完善村級議事決策制度,制定村級集體經濟發展、集體企業管理等工作方案,為服務鄉村振興提供支撐。
整合機構、瘦身強體,借體制再造凝聚創新合力。緊抓行政管理體制改革和園區體制機制改革機遇,將區鎮原有79個部門重新整合為“8+6”大部門;園區實行“管委會+公司”模式,剝離行政事務,實行管理與運營分離。堅持“事隨人走、一一對應”的原則,業務事項按職責重新劃分,確保優化無遺漏、再造不走樣。完善部門會商會審制度,優化指揮部工作機制,同時落實好“屬地管理”工作職責,主動打通上下聯動渠道,在更廣范圍、更深層次,凝聚流程再造、制度創新的強大合力。
 
文字報道:曹陽
責任編輯:張云霄


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