工业园区(太平镇):增强使命担当 推动自我革命 奋力争当流程再造急先锋
浏览次数: 信息来源:邹城市人民政府办公室 发布日期:2019-09-06 16:26

 

全市推进流程再造加强制度创新工作部署以来,工业园区(太平镇)主动转变职能,破除陈旧思想,由表及里、以点带面,全力打造流程再造镇级样板。
统一思想、扭转观念,以鲜明导向优化创新生态。成立党委书记、镇长任双组长的“流程再造 制度创新”工作领导小组,组建8人工作专班强力推动工作。结合“不忘初心 牢记使命”主题教育,制定激励担当作为办法,建立创新容错纠错机制,从锤炼党性、能力提升、奖惩分明等方面打出“组合拳”;对慵懒散等问题强力整治,实施绩效考评,加强效能监督,坚决破除不敢改、不愿改的思想,着力构建区镇干部创新再造的大视野、大格局、大担当。
全面铺开、摸清底数,以明晰职责夯实再造基础。全面梳理公共服务和内部事项清单,明确各部门科室职能职责,设计流程再造工作台账,制定流程再造10项标准,对350余个事项逐一研讨优化目标,推动事项压减标准化。对办事事项根据实际操作情况进行分类,并实行梯级管理、动态维护,逐个制定流程图,构建统一的部门间办事指南体系。
由表及里、步步深入,向模式创新要压减余地。在一窗受理上持续发力,设置3个综合受理窗口,窗口人员打破部门科室界限,统一进行业务培训,建立协同工作机制,打造“前台综合受理,后台分类办理”的工作模式。探索“一链办理”,开展主题式服务,聚焦企业入园、社会保障、民政救助等领域,由镇直部门提报1-2个需其他部门配合、服务同一主体的业务事项,筛选确定一批群众反映问题较多或办理困难较大的“一件事”,明确职责分工,优化节点流程,打通部门之间的行政壁垒和梗阻环节。
举一反三、服务大局,用再造精神统筹工作落实。在重点工作上践行流程再造思想,把制度创新效应放大到整体工作上来。项目建设方面,区镇81个“三重”项目全部实行工程化管理,专班推进、集成服务、现场办公,任务分解到人、时间明确到天。社会治理方面,结合多网融合工作,将综治网格化平台与园区智安平台进行整合,实现9个部门之间信息互通。乡村振兴方面,编制小微权力清单和民生代办实务手册,完善村级议事决策制度,制定村级集体经济发展、集体企业管理等工作方案,为服务乡村振兴提供支撑。
整合机构、瘦身强体,借体制再造凝聚创新合力。紧抓行政管理体制改革和园区体制机制改革机遇,将区镇原有79个部门重新整合为“8+6”大部门;园区实行“管委会+公司”模式,剥离行政事务,实行管理与运营分离。坚持“事随人走、一一对应”的原则,业务事项按职责重新划分,确保优化无遗漏、再造不走样。完善部门会商会审制度,优化指挥部工作机制,同时落实好“属地管理”工作职责,主动打通上下联动渠道,在更广范围、更深层次,凝聚流程再造、制度创新的强大合力。
 
文字报道:曹阳
责任编辑:张云霄


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